现在，对于制造产业来说，时代将带来更多的挑战。
根据德勤会计事务所最近的调查显示，2020年会是困难的开始。他们的报告这样写到：
“2019刚开始的时候，美国和全球制造业经历了持续生长。然而，近来制造业已经由于全球制造行业的增长，而逐渐衰退。”
此前，制造业的生长，使得该行业在未来几年很难再出现之前的蓬勃景象。今年，自全球机器人及自动化指数在2008年开始追踪机器人工业以来，该工业亦经历了其最大的跌幅。
对于制造工业，现在是一个艰难的年代，未来十年里将有更多的挑战出现。也许下面这个指南会帮助你熬过这些时刻。
新的十年带来新的挑战，这些挑战包括：某些行业的生产将放缓，例如能源、汽车与飞机制造行业（摩根大通报告），世界范围内贸易矛盾的升级，工作岗位增量的放缓，技能短缺的缺口扩大，以及供应链的不稳定都会对制造业产生不小的影响。
如何在这些充满挑战的时刻取得成功
虽然制造业的情况并不是一如既往的好，但你却可以在其中作出很多行动，从而避免受到这些挑战的打击。实际上，这些行动甚至可以让你把紧缩的形势逆转！
德勤会计事务所近期在报告中列举了一些制造业已经在使用的策略，来帮助行业渡过危机。
以下是五个让你在这个新的十年起个好头的策略：
1. 精简运作
一个公司在低迷期可以做的最好的一件事就是抓住这个机会，转而精简运作。当订单数量下降，生产量降低时，有时候企业会趋向惊慌，变得越发保守而不尝试改变策略。这在任何人的时间和精力上，都是耗不起的。
报告称，在低迷时期更有效的方式是“让你的企业井然有序”。精简你的工序，抛售任何非必要性的投资 ，再重组你的核心市场。
2. 在机器人上投资
一个经受过考验的应对劳动力市场空缺、技能缺乏的处理方式，是在机器人上作投资。机器人可以上岗以弥补现状下的劳动力欠缺，同时在短期和长期上改善整个企业的状况。
2019年，国家已经开始尝试帮助企业来实现机器人上岗，以应对技能缺乏的问题。
3. 建立新的合伙关系
供应链的波动致使许多制造企业意识到他们不能独立地进行工作。德勤的报告显示，相比于行业中普遍的企业，在竞争中的领先者正以高出五倍的比率，来抓住这个机会以建立新的合伙关系。
这使得他们可以为顾客提供双倍的产业价值。而同时，即便是在这样充满挑战的时刻，这个行动亦能为他们加速达成企业目标。
4. 寻求可再生能源和可持续发展
在更宽广的市场里，目前其中一个变化是对企业可持续发展的需求。在困难的时刻，可持续发展听来像是给企业又多施加了另一种压力。然而，转向更多可持续进程实际上却可以拯救一个企业。
有些公司发现，转向可再生能源有诸多好处，例如为它们打开了新的收入来源、减少能源上的依赖性和削减开销等。
5. 创新及在你的企业内投资
在这种情况下投资，听起来虽然很反常，但却常常是最好的策略。在正确的新进程、专业知识或技术上投资，可以把你的企业在这种艰难的时刻带回正轨。
新的十年里，行业会有怎样的发展，有赖于我们如何有效地使用资源。与其把这个充满挑战的年代看作是一件坏事，不如把她看作是一次难得的机会！
