进入工程领域的人越来越少，这意味着制造商面临着劳动力短缺。
那么我们该如何为团队招揽足够多的优秀人才？
引入机器人编程是否能吸引高质量人才？
制造业正接近危机临界点。行业研究显示，仅美国制造业到2025年就可能面临200万技术工人的缺口。
对我们在制造业的从业者而言，这值得警惕。若无法为团队注入优秀人才，企业如何持续发展？
制造业人才短缺困境
若你曾为制造企业招聘新员工，定能体会寻觅并留住优秀人才何其困难。
符合岗位资质的应聘者数量在锐减，行业竞争也日趋激烈，许多工程师每隔数年便会跳槽。
更严峻的是，选择投身工程领域的后备人才本就严重不足。为扭转这一局面，美国全国制造商协会近期启动专项计划，旨在吸引更多Z世代和千禧世代青年加入制造业行列。
在招聘活动效果显现之前，我们大多数企业当下就急需优秀人才。
面对如此激烈的竞争，我们该如何吸引合适的人才加入公司并留住他们呢？
对工程师而言，一份工作的吸引力从何而来？
影响人们接受一份工作的因素多种多样，包括工作地点、薪资、职责等。
但如今，求职者越来越倾向于选择那些与自身价值观契合，并能助力职业成长的企业。
让职位变得诱人的方式有时出人意料。根据SESI Jobs的调查，吸引人才的一种方法是”降低准入门槛”（即减少对过往经验或资历的要求），随后提供岗位培训。
培训如何缓解人才短缺困境
将职业培训作为岗位核心福利，对企业和求职者而言是双赢的选择：
• 对企业而言—熟练技工的短缺使得企业难以寻找到完全符合岗位技术要求的人才。培训既能扩大优质候选人储备池，又能帮助您实现人岗精准匹配。
• 对求职者而言—应聘者能直观看到该岗位如何助力其职业成长。从接触伊始，他们就能感受到企业对其持续职业发展的重视。
正如LiquidHub资深招聘官Bob Waldo所言：”若候选人具备岗位所需技能的80%，即符合录用标准。果断聘用！他们学习剩余20%技能所需的时间，远比您寻找完美人选耗时更短。与那些早已轻车熟路、缺乏动力的老手相比，您将获得工作积极性更高的员工。”
如何通过机器人编程让你的岗位更具吸引力
机器人编程是此类培训的理想技能。对大多数制造商而言，机器人技术仍属于新兴领域，相关技能人才相对稀缺，因此掌握这项技能的人才在就业市场上极具竞争力。
过去，企业引入机器人技术只能依赖外部集成商或高薪聘请经验丰富的专家。如今，机器人系统的部署难度已大幅降低。即使仍需集成商提供部分支持，培养内部员工的机器人编程能力仍是极具价值的培训方向。
以下是为企业引入机器人培训时需考虑的关键要点：
大致确定所需的机器人技能
首先，明确您所需的大致机器人技能范围。若您从未使用过机器人，这需要一些基于行业认知的预估判断；若已有机器人使用经验，则能更轻松地列出技能清单。这项准备工作将为您后续筛选培训内容和评估候选人能力提供清晰指引。
确定机器人学所需的软技能
机器人学是一个高度跨学科的领域，很难找到掌握所有必要硬技能的工程师。因此，优秀的机器人专家往往擅长主动学习、解决问题等软技能。请明确在机器人领域工作中必需的软技能，以便在候选人中重点考察这些能力。
确定可培训的技能范围
某些机器人技能的培训难度较低。例如，借助优秀的编程系统，简单的机器人编程可能非常容易掌握。
需要明确哪些必备的机器人技能可以通过培训获得，而哪些技能要求应聘者入职时已具备。
选择易于编程的机器人系统
众所周知，部分机器人系统编程难度较高，这意味着操作培训周期较长。若采用易于操作的机器人编程系统，培训效率将显著提升，培训效果也更加理想。
优质且兼容多品牌机器人的离线编程软件，能让新团队成员掌握受益终身的核心技能。这种系统不仅能大幅提升机器人编程效率，更能通过优化制造流程实现时间成本节约。
记住，你无需通晓一切
你引入新成员并为他们提供机器人技术培训的目的，正是要让他们成为团队中的机器人专家。请记住，在引入新人之前，你并不需要掌握所有关于机器人技术和编程的知识。
只要你能展现出愿意送他们参加机器人培训、持续提升其工程能力的开放态度，他们自然会主动告知需要培训的领域。这种良性循环不仅能吸引更多优秀人才加入团队，也有助于缓解技术短缺带来的压力。
